Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Подготовка бизнес-плана может преследовать цель привлечь внешнее финансирование, без которого реализация выбранной стратегии будет невозможна, а также сформировать у руководства компании четкое представление о том, что нужно сделать для достижения стратегических целей компании. Таким образом, при подготовке бизнес-плана развития должно иметь место тесное взаимодействие разработчика и заказчика для того, чтобы понять не только текущее положение компании, но и определить задачи, которые перед ней стоят в будущем. Чтобы выявить самые эффективные направления развития компании, проводят -анализ, при помощи которого оцениваются: Также для определения оптимальных путей достижения поставленных стратегических целей компании производится анализ рынка, в пределах которого функционирует компания, анализ динамики потребительского спроса и анализ цен и объемов продаж у конкурентов. Для того чтобы разработать план реализации стратегии компании, необходимо проанализировать внутреннюю ситуацию в компании, выявить возможные недостатки в системе мотивирования и управления, оценить потребность в производственных мощностях. Кроме того, для разработки бизнес-плана развития может потребоваться проведение анализа необходимости и целесообразности учреждения филиалов и представительств компании. В бизнес-плане развития может быть приведен сопоставительный анализ эффективности двух и более программ достижения стратегических целей с выявлением преимуществ и рисков каждой программы, с оценкой ожидаемых финансовых результатов от возможной реализации каждой программы. Такой сравнительный анализ помогает выявить возможные недостатки управления и оптимально реализовать потенциал предприятия. Чтобы разработать оптимальный план мероприятий, следует провести детальную финансово-экономическую оценку, включающую расчет базовых показателей эффективности. В результате такой оценки будет сформировано адекватное понимание необходимости внешнего финансирования, а также условий получения кредитов.

Расширенный бизнес-план

Торгово-промышленная палата Воронежской области предлагает новую услугу — бизнес-планирование: Бизнес-план представляет собой детальное изложение целей, условий, способов и эффективности осуществления инвестиционного проекта: Это структурированный документ, содержащий информацию о коммерческих намерениях и перспективах осуществления проекта, финансовом и организационном обеспечении программы мероприятий по его реализации. Бизнес-план необходим, если Вы планируете:

рынка общественного питания, разработка бизнес плана кафе «Эдем» .. ориентированных на решение конкретной задачи в составе общего распространяется представительством LTNIDO, но в связи с высокой стоимостью.

Резюме пишется на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. Основные вопросы, рассматриваемые в данном разделе: При формировании кадрового потенциала отправной точкой должны быть квалификационные требования. Необходимо указать, специалисты какого профиля, с каким образованием, каким опытом и какой заработной платой имеются в коммерческой организации; дать краткие биографические справки о сотрудниках, делая упор на квалификацию, прежний опыт работы и полезность для организации; указать число постоянных сотрудников и совместителей.

Содержание данного раздела может коренным образом меняться в зависимости от целей разработки бизнес-плана, размера коммерческой организации и многих других факторов. Профессионально разработанный финансовый план позволяет судить о целесообразности проекта с экономической точки зрения.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики.

Бизнес план по работе Глобального альянса по отказу от применения свинца в Поддерживается создание глобального партнерства, задача которого обеспечить состав красок, и в отношении наличия технически более совершенных и более .. Представительство Альянса на совещаниях СПМРХВ.

Назначение, состав и принципы разработки бизнес-плана в строительных организациях Бизнес-планирование предполагает разработку бизнес-плана, который помогает очертить круг проблем, с которыми организация сталкивается в рыночных условиях. Бизнес-план — краткое, точное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Цели и задачи бизнес-плана: бизнес-планы различают прежде всего в зависимости от назначения: Бизнес-план по действующей организации может быть направлен на развитие всей организации или производственного подразделения, а может иметь целью финансовое оздоровление организации.

бизнес-планы ориентированы главным образом на нововведения и в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками. Специалисты предлагают различные варианты структуры бизнес-плана. Наиболее оптимальной представляется следующая: Сформулировать их нужно так, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.

Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. . ее месторасположение, название бизнес-плана и дата состав- ления. на биржах; наличие филиалов, представительств; юридических лиц.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.

Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. Обычный объем резюме кроме таблица — страниц. В данном разделе даются описание отрасли и характеристика предприятия, его роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом.

Бизнес-план и средства его создания

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по решению руководителя В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, . рынка (собственная торговая сеть, торговые представительства, посредники.

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл.

Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций. Часто приводится малюнок или рисунок изделия, дающие четкое представление о сущности проектируемого изделия проекта. Здесь важно показать, какими уникальными свойствами о ладан продукция, доказать, что она способна вызвать интерес потребителей.

Этот раздел проекта направлен на изучение рынков и позво ляет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар, где и какова его ниша на рынке. Раздел является наи тяжелым для разработки. Из-за особой важности ин формации о рынке и ее определяющего значения другие разделы бизнес-плана могут быть составлены после обоснования данно го роздилу. Исследование рынка включает в себя следующие основные направления: Первый вопрос, на который должен быть дан ответ в этом разделе, - кто является потребителем продукции в настоящее время и кто им может стать в будущем?

Далее, которые должны быть сегменты рынка по каждому виду товаров?

Составление бизнес-плана разработки месторождения и определения перспектив разработки

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Зачем предприятию нужно планировать свою деятельность? В каких случаях планирование является обязательным, когда - желательным, а когда - побочным элементом ведения бизнеса? Ответ на данные вопросы далеко не так очевиден, как может показаться на первый взгляд. Объясняется это прежде всего тем, что многие участники экономической деятельности имеют негативный опыт социалистического планирования, приводившего к чрезмерной зарегулированности предприятия.

Подобные неадекватные оценки необходимости финансового анализа деятельности предприятия могут иметь самые отрицательные последствия для вашего бизнеса. Грамотный руководитель, оценивая необходимость новаций в своей компании, задается вопросом:

Многими разработка бизнес-плана проекта воспринимается как повинность на пути к получению кредитов или программ государственной поддержки.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации.

На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Шаг четвертый: детали бизнес-плана. Описание предприятия

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании. Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании.

Предыдущий этап написания бизнес-плана Бизнес-план Персонал и и должны быть показаны в составе капитальных затрат (см.подраздел ) Разработка бизнес плана, оценка эффективности, создание Официальное представительство ИА BISHELP - Свидетельство о.

Теперь главное - разработать бизнес-план. Работа эта далеко не простая. Важно отнестись к его написанию со всей внимательностью. Наличие бизнес-плана позволит продумать все ваши действия, необходимые для реализации проекта. Главным достоинством бизнес-плана станет его внешняя простота. Но как ее добиться? В сущности, бизнес-план должен ответить на три вопроса: Ведь завязан бизнес-план на реальную жизнь, которая чревата сложностями и сюрпризами, порой совершенно непредсказуемыми.

При создании бизнес-плана очень важна трезвая оценка своих ресурсов, потребностей рынка и прогнозируемого спроса на предложенное вами. В части будущих прибылей и необходимых средств для достижения поставленной цели лучше вдвое уменьшить радужность ожиданий. Будьте предельно откровенны перед собой: Например, заложите стоимость аренды офиса гораздо выше нынешней, сумму пошлины на импорт товаров увеличьте процентов на от сегодняшней.

И все же, если вам пришлось впервые составлять бизнес-план, лучше обратиться к услугам профессионалов, которым знакомы все нюансы. Если все же вы решите самостоятельно составить бизнес-план, мы подскажем, как это сделать.

Ваш -адрес н.

Разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов является одним из основных направлений деятельности нашей компании. Мы оказываем услуги по разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов малым, средним и крупным организациям. Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Бизнес – план горно-добывающего предприятия – одна из отправных точек разработки месторождения и определения перспектив разработки Составление договоров · Представительство интересов в учреждениях суда и определить руководящий должностной состав предприятия, нагрузку на .

О том, как эти тенденции можно использовать для характеристики потенциала местного рынка, вы придумаете и без нас: Вы можете, к примеру, не рассказывать о том, сколь микроскопична доля ваших продаж в целом в городе, а ограничиться территорией микрорайона в котором находитесь, или охватом узкой аудитории, на которую ориентируетесь. Тенденции тоже должны иметь место быть.

И размеется, самые благоприятные. Рождаемость растет, города строятся, население богатеет, спрос растет. По каким рекламным каналам клиенты узнают о ваших товарах и услугах. Если у вас есть опыт ведения бизнеса, ну или хотя бы вы собирали о нем информацию, то периоды пика продаж и затишья вам известны. Открытие филиалов, увеличение штата, поиск новых партнеров и пр.

Вплоть до серетной формулы бабушкиного печенья, продаваемого в вашей кондитерской. Если это небольшой продуктовый магазин, то скарее всего, сфера вашего влияния не будет простираться дальше квартала, а вот если это один из немногих специализированных магазинов города, торгующий, например, горными велосипедами, то место жительства ваших потенциальных клиентов, перестает иметь столь определяющее значение.

Относя к оным именно конкрентов, а не все компании, территориально расположенные в вашем городе и формально работающие в вашей нише.

Стандартный состав бизнес-плана

С этой целью планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие - увеличения числа потребителей услуг Продовольственного магазина до запланированного уровня. Это связано с несколькими причинами. В городе Самаре уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю по принципу самообслуживания.

Несмотря на ряд значительных недостатков, эти предприятия предлагают населению качественно новый уровень услуг.

бизнес-плана. Представленный бизнес-план разработан Обществом с ограниченной состава, элементов инфраструктуры и подготовка условий для создания представительство иностранных лиц на территории России;.

Составление успешного бизнес-плана Разработка бизнес-плана проекта Многими разработка бизнес-плана проекта воспринимается как повинность на пути к получению кредитов или программ государственной поддержки. Из-за того, что о важности бизнес-плана говорят на каждом шагу и пишут в каждом учебнике, отношение к этому документу у большинства предпринимателей негативное.

А между тем, разработка бизнес-плана — это единственная возможность для предпринимателя определится с тем, что он не знает о своем проекте. Составление бизнес-плана проекта Наше мышление устроено так, что, обдумывая свои действия, мы фокусируемся на тех деталях, которые нам хорошо известны. А вот малопонятные аспекты остаются вне нашего внимания, как минимум, до тех пор, пока мы не натыкаемся на новые проблемы.

Это связано с тем, что на этапе разработки бизнес-плана предприниматель вообще не задумывался, о каком-либо аспекте деятельности фирмы.

Конкретный Бизнес-план