Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Традиционно под финансовым анализом в торговле, как и в других отраслях, понимают метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе публичной финансовой отчетности. Такой анализ считается внешним, так как он базируется на общедоступной информации. К финансовому анализу относят и анализ инвестиционной деятельности , для которого используют более полную информационную базу , например данные управленческого учета , внутренние прогнозы , бизнес-план. Поэтому часть финансового анализа , проводимая службами самого предприятия, относится к внутреннему анализу , необходимому для принятия управленческих решений. Однако для успешного планирования финансово - хозяйственной деятельности предприятия желательно предусмотреть изменения, которые могут произойти в будущих ценах на сырье и конечную продукцию предприятия, возможное падение или увеличение спроса на товары, производимые предприятием, и т. Для этого выполняется аналитическая процедура , называемая анализом чувствительности. Достаточно часто этот метод используется при анализе инвестиционных проектов , а также при прогнозировании величины чистой прибыли предприятия. На основе информации, представленной в отчетности, пользователи — юридические и физические лица - принимают решения , заключают сделки с партнерами, оценивают платежеспособность и финансовую состоятельность клиентов и возможные риски предпринимательства. Бухгалтерская отчетность позволяет принимать управленческие решения на макро- и микроуровнях.

Финансовый анализ

Управленческий учет позволяет рассматривать комплексно вопросы планирования, оперативного контроля и учета по отдельным сегментам подразделениям предприятия. В текущих условиях повышается роль финансового планирования, которое выступает одним из важнейших инструментов оперативного контроля и регулирования деятельности предприятий. Правильно организованное финансовое планирование помогает предприятию развиваться, завоевывать новые позиции на рынке, обеспечивает его финансовую устойчивость.

Какой выбрать метод организации финансовой деятельности. O Аналитический отдел — это, как ясно из названия, те сотрудники, деятельность всего отдела, например, в казначействе или инвестиционной службе. способным выполнять многоуровневые расчетные операции.

Основные методы финансового планирования В практике финансового планирования применяются следующие методы: Этот метод целесообразно применять в тех случаях, когда отсутствуют финансово-экономические нормативы, а выявленная в процессе анализа взаимосвязь показателей стабильна и сохранится в плановом периоде. Нормативный метод широко применяется в финансовом планировании. Например, при планировании себестоимости продукции используются нормы расходов сырья, материалов, топлива, расходов на оплату труда производственных работников и др.

При этом критериями выбора могут быть: При разработке финансовых планов могут также использоваться коэффициентный метод, метод экономико-математического моделирования. В качестве инструментария широко используются различные финансовые таблицы, графические изображения. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных сборов и взносов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др.

Анализ инвестиционной привлекательности компании-цели &

Сущность финансового планирования Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия. Планирование на предприятии осуществлялось и в условиях адмистративно — командной экономики. Планы предприятия в те годы определялись заданиями оперативных министерств и получались громоздкими и трудно применимыми на практике.

Переход к рыночной экономике потребовал осуществления принципиально новой финансовой политики, проведения радикальной реформы финансового механизма, усиления его воздействия на ускорение социального и экономического развития, роста эффективности производства, укрепление финансов, расширения хозяйственной самостоятельности и повышение ответственности предприятий.

В ходе реализации каждого метода финансового планирования малые Расчетно-аналитический метод основан на использовании анализа текущих . кроме этого, сотрудники финансового отдела малых предприятий могут не . Проблемы инновационно-инвестиционного развития Дальнего Востока.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Функционирование промышленных предприятий в современных рыночных условиях хозяйствования является достаточно сложным. Связано это в первую очередь, с общим нестабильным положением многих отраслей промышленности в силу разрыва экономических связей между отдельными регионами, отсутствием спроса на выпускаемую продукцию, и, как следствие, снижением объемов производства и продаж.

Нехватка собственных финансовых ресурсов для поддержания производственной деятельности и отсутствие заинтересованности со стороны внешних потенциальных инвесторов привели к тому, что значительная часть основных фондов большинства промышленных предприятий различных отраслей экономики является изношенной, малоэффективной и имеющей низкий уровень отдачи.

Это не способствует повышению объемов производственной деятельности, а, наоборот, требует поиска рационального и эффективного использования имеющегося основного и оборотного капитала, обновления производственных мощностей как за счет внутренних, так и внешних источников финансирования. Данная тенденция особенно остро проявляется на предприятиях пищевой промышленности в целом, и на предприятиях хлебопекарной промышленности в частности.

Хлебопекарная промышленность является стратегически важной-отраслью народного хозяйства. Для населения нашей страны, традиционно считающего хлеб главным продуктом в доме, устойчивое развитие предприятий хлебопекарной промышленности, их ценовая ориентация, конкурентоспособность на рынке, имеет важное значение.

Формирование службы контроллинга

Ситуационный контроллинг Контроллинг — это функционально обособленное направление аналитической деятельности, связанное с реализацией информационного, комментирующего обеспечения управления. Для его организации необходимо создать специальное структурное подразделение — службу контроллинга. Система контроллинга включает не только аналитические показатели и выводы. В ней присутствует сильная организационная составляющая — люди и потоки информации. При создании службы контроллинга к ней предъявляют ряд требований.

Система контроллинга включает не только аналитические получать необходимую ей информацию из бухгалтерии, финансового отдела, планово-экономического отдела, службы видов ресурсов, соблюдение расчетной дисциплины, полноты и . и оценке инвестиционных проектов.

О сайте Информация расчетно-аналитическая Поэтому традиционный расчетно-аналитический метод разработки норм расхода и определения специфицированной потребности, являющийся наилучшим при планировании потребности на очередной планируемый год, совершенно не применим для средне— и долгосрочного планирования. Определение норм потребности на средне— и долгосрочную перспективу затрудняется не только невозможностью заблаговременного определения многих расчетных данных, но также и существенной нестабильностью во времени плановых и расчетных параметров, влияющих на величину норм, например, плановых объемов нефтедобычи и размещения ее по нефтедобывающим регионам страны, геологической информации, объемов проходки и ее структуры, плановых коммерческих скоростей и средних глубин и т.

Вследствие многократных изменений указанных выше факторов, а также связанных с этим изменений отраслевых норм расхода потребности в обсадных трубах правильнее говорить не о планировании, а о прогнозировании ее. Такая перестройка отчетности, основанная на применении вычислительной техники, представляет собой одно из направлений ее совершенствования, повышения роли в управлении социалистическими предприятиями.

В случае его использования в целях получения прогноза предпочтений покупателя продавец должен научиться оценивать ожидаемую эффективность покупки и применения своего товара покупателем и находить соответствующую информацию. Например, советские разработчики новых продуктов и технологий традиционно пытались оценивать ожидаемую эффективность их использования для потребителей, базируясь на принципе экономии их приведенных затрат, абсолютной и сравнительной эффективности и т.

Внедрение системы бюджетного управления на примере предприятия ОАО «Свердловскоблгаз»

Большую из величин принимаем ставкой дисконтирования. Во второй же ситуации, эксперт принимает за ставку дисконтирования. Управление инвестиционными проектами Для любого инвестиционного проекта необходимо определять величины всех инвестиционных показателей, так как решение об исполнении проекта инвестирования принимается на основе их совокупности.

Помимо вопроса координирования результатов по разным показателям инвестору необходимо решать задачу плюрализма альтернативных проектов. Принятие инвестиционного решения на основе совокупности инвестиционных критериев Превалирование над остальными показателями предопределен тем, что он обладает сравнительно большей восприимчивостью к переменам стоимости средств финансирования инвестиционного проекта.

Из всего сказанного ранее сделаем вывод, что при реализации выбора проекта инвестирования из совокупности, необходимо анализировать все инвестиционные показатели, исследовать сущность зависимости функций проектов от ставки процентной, вычислять присутствие точки Фишера, но доминирующим фактором считать .

Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. эффективность инвестиционной деятельности организации (показатели . Вместе с тем между ними существуют и различия. Так, например, анализируют, каким образом функционирование отдела по труду и.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано.

Как написать технико экономическое обоснование: образцы с примерами

Установить тенденции развития отрасли; выявить отрасли с высокой и потенциально высокой доходностью; определить тип конкуренции. Проанализировать структуру собственников 3. Оценить структуру управленческого персонала 4. Проанализировать инновационный потенциал Приобретение компании с отрицательной прибылью 1. Проанализировать имущественный, инновационный потенциал.

Специалисты в области финансового и инвестиционного анализа на основе обработки Специалисты отдела стратегического развития готовят отчет об . расчетно-аналитического раздела методики анализа инвестиционной .

Норму оборотных ко оштив. Гфакт - средние за предыдущие лет фактические запасы оборотных средств, грн; ЗН - сумма излишних и ненужных запасов, грн; Аишкт - средний объем выручки от реализации продукции товаров, работ, услуг за тот же период, грн Потребность в оборотных средствах в запасах в планируемом периоде ОКпл определяется по формуле где. Впя - запланированный объем выручки от реализации продукции товаров, работ, услуг , грн 3 Упрощенный метод По упрощенного метода потребность в оборотных средствах в запасах в планируемом периоде ОКпл определяют так: ОК т - фактические среднегодовые остатки оборотных средств в запасах в отчетном году, грн; Т - темп роста выручки в планируемом году по сравнению с отчетным, коэф Уточнить расчеты, выполненные расчетно-аналитическим или упрощенным методом, можно, умножив расчетную потребность в оборотных средствах на коэффициент ускорения или замедления оборачиваемости обор ротных средств в планируемом году К где.

ТАА - продолжительность одного оборота средств в запасах соответствии запланирована и в отчетном году, дней 4 Метод расчета операционного цикла Операционный цикл - это время, в течение которого средства находятся в запасах и расчетах с дебиторами. Он состоит из производственного цикла и среднего периода погашения дебиторской задолженности, то есть ц это время в днях от приобретения производственных запасов до оплаты продукции товаров, работ, услуг потребителями.

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

Павел Самиев Для российских страховщиков инвестиции до сих пор являлись важной составляющей взаимоотношений с учредителями и элементом маркетинговой политики. Чтобы еще и заработать на управлении инвестпортфелем, нужно привлечь профессионалов инвестиционного рынка В странах, где развит страховой рынок, страховщики получают прибыль в основном за счет инвестиционных вложений. В России ситуация принципиально иная. Практика размещения страховых резервов и собственных средств большинства отечественных страховщиков за исключением некоторых крупных компаний лишь отдаленно напоминает инвестиционную политику.

Институт финансового менеджмента Академии менеджмента и рынка прибыль от инвестиционных и клиентских операций, оптимизацию собственного и заемного Информационно-аналитический отдел, осуществляя управление Депозитарный отдел осуществляет расчетно- кассовое обслуживание.

Финансовый анализ формирует информацию, необходимую для принятия управленческих решений в области финансов, исходя из сложившейся ситуации, проявившихся тенденций, выявленных проблем. Он опирается на бухгалтерскую, статистическую, оперативную документацию, отчетность. Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемое в перспективе состояние финансовых ресурсов и потребность в них субъектов финансовой системы, а также возможные варианты осуществления финансовой деятельности.

Оно является предпосылкой финансового планирования. В ходе финансового планирования устанавливают параметры финансовой системы, величину и источники получения финансовых ресурсов и направления их использования, степень соответствия поступлений и затрат, допустимый уровень дефицита финансовых ресурсов и источники его финансирования. Основой финансового планирования служат составление и принятие бюджетов и финансовых балансов, а также разработка и утверждение финансовых разделов целевых программ и бизнес-планов.

Оперативное управление осуществляется с целью реагирования на складывающуюся ситуацию, принятия текущих решений, корректировки финансовых планов в связи с возникшими обстоятельствами и новыми задачами. Финансовый контроль обеспечивает обратную связь в цепи управления финансами и предоставляет органам управления информацию о соблюдении законов, правил, норм расходования, использования финансовых ресурсов и исполнении бюджетов.

Как найти пользователей и развиваться - Густав Альстромер